T-FLEX ОКП - Оперативно-календарное планирование (MES)
Система оперативно-календарного планирования является одним из компонентов T-FLEX DOCs, что избавляет от необходимости проводить интеграционные работы для получения исходных конструкторско-технологических данных.
Назначение системы T-FLEX ОКП:
- Оперативно-календарное планирование производства;
- Диспетчерский контроль;
- Формирование планово-отчетной документации;
- Комплексное управление производством.
Основные возможности системы:
- Ввод исходных данных для планирования из структуры изделия, операционных техпроцессов, норм времени, календарей рабочего времени, структуры производства, данных по оборудованию и др.
- Расчёт и оптимизация производственного расписания выполнения заказов в дискретном производстве.
Система сама предложит вариант расписания производства, рассчитанного до уровня конкретной операции на рабочем месте. План производства оптимизируется с учётом директивных сроков изготовления заказов, незавершённого производства, приоритета изготовления, плановых и внеплановых простоев и других данных.
- Отслеживание выполнения производственного расписания. Можно оперативно получить информацию о запланированных, выполняемых и завершённых производственных операциях. На запускаемые операции можно выписать наряды и закрыть их по факту выполнения.
- Планирование операций.
Система T-FLEX ОКП позволяет откладывать выполнение операций заказа на неопределённый срок и по требованию возвращать в текущий план производства.
- Внесение изменений в производственное расписание вручную.
Система позволяет вносить изменения в план производства, добавлять, изменять, удалять производственные операции.
- Формирование планово-отчётной информации и документации по производственному расписанию, получение отчётов по любым данным. Это могут быть бланки нарядов, сменно-суточные задания, задания на бригаду, отчёты по заказу, производственные планы и отчёты по подразделениям и производству в целом.
Смотрите также:
Раздел «Организационно-распорядительный документооборот»
Раздел «Управление проектами, планирование ресурсов и затрат»
Раздел «Управление составом изделий, конфигурациями и версиями»
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление почтой и заданиями. Управление бизнес-процессами (Workflow)
Организационно-распорядительный документооборот
Управление проектами, планирование ресурсов и затрат (Project Management)
Дополнительно